顺利天主教中学
✨ 快乐指数
按该校适用的快乐指标计算的分数(0-100%)
中学:适用 10 项指标,符合 4 项
🔍 各项快乐指标的证据
以下为系统从学校资料中找到、用作判定这些指标的证据:
- 「…正確的知識、技能及價值觀。中一至中三均設有延伸課程,鼓勵同學通過體驗學習,突破校園環境,把學與教推展到社區、野外,甚至境外。為達至全方位學習,中一課程加入「SHUN Teens」抗逆成長及歷奇訓練課程;中二加入「V- p…」
- 「…UN Teens」抗逆成長及歷奇訓練課程;中二加入「V- power」義工實踐計劃;中三則透過「生涯規劃」及正向教育課程引導學生計劃未來。中五及中六的「成長課」涵蓋社交及職場禮儀、生涯規劃、家庭關係等主題,課程亦為學生提供機…」
- 「本校以「力行仁愛、互相尊重、克盡己責、常懷感恩、奮發堅毅、臻於至善」為核心價值,強調訓育、輔導、班主任及家長互相配合,協助學生跨越成長中的困難。為加強師生的溝通與聯繫,會舉行「家庭會議」,就學校大家庭面對的挑戰與困難,透過…」
- 「1. 強化學生自我調節學習的技能,使學生更投入學習。 <br>2. 培養學生正向價值觀,提升幸福感。」
- 「…教育,成立學生支援組(成員包括副校長、特殊教育需要統籌主任、特殊教育需要支援老師、教務主任、輔導老師、社工、教育心理學家、學生成長助理等),為有特殊學習需要的學生提供全面的支援。本校靈活運用「學習支援津貼」,配合其他資源增聘額外…」
- 「…學習情況。我們的正規課程涵蓋個人衛生、均衡飲食、體能訓練、應對逆境的生活技能、同儕關係以及正面價值觀等主題。輔導組也定期安排週會和講座,講解有關性教育和精神健康方面的知識。為強調建立健康生活模式的重要,所有學生每天午膳後都…」
- 「…與」模式推行融合教育,成立學生支援組(成員包括副校長、特殊教育需要統籌主任、特殊教育需要支援老師、教務主任、輔導老師、社工、教育心理學家、學生成長助理等),為有特殊學習需要的學生提供全面的支援。本校靈活運用「學習支援津貼」,…」
- 「為提供完善的學習環境,讓學生發揮潛能,本校設有互動學習中心、兩間電腦室、iSpace電子教室、創意空間、STEAM學習中…」
🎯 办学宗旨
本校致力提供一完善学习环境,引导学生结合信仰、文化与生活,认识福音真理,达致人格成全;培养自学能力、建立积极人生观,达至全人发展;着重培养学生服务人群、回馈社会的精神;引导其认识中国文化,发扬其优点。
📚 教学模式/策略
本校着重教学效能,通过每周教师培训及集体备课时间,提高教师的专业能力,发展多元化校本课程,让同学通过不同的学习经历,掌握正确的知识、技能及价值观。中一至中三均设有延伸课程,鼓励同学通过体验学习,突破校园环境,把学与教推展到社区、野外,甚至境外。为达至全方位学习,中一课程加入「SHUN Teens」抗逆成长及历奇训练课程;中二加入「V- power」义工实践计划;中三则透过「生涯规划」及正向教育课程引导学生计划未来。中五及中六的「成长课」涵盖社交及职场礼仪、生涯规划、家庭关系等主题,课程亦为学生提供机会,组织以班级为基础的活动,以促进身心灵健康,并在毕业前创造共同回忆。。
💛 SEN 支援
本校採用「全校参与」模式推行融合教育,成立学生支援组(成员包括副校长、特殊教育需要统筹主任、特殊教育需要支援老师、教务主任、辅导老师、社工、教育心理学家、学生成长助理等),为有特殊学习需要的学生提供全面的支援。本校灵活运用「学习支援津贴」,配合其他资源增聘额外人手及外购专业支援服务支援学生的特殊学习需要。本校定期向全体教师发放融合教育资讯,分享有关的理念和教学建议,并鼓励教职员参与教育局「照顾不同学习需要」的培训课程,提升他们的专业知识。同时按需要举办专题讲座,加强教师对融合教育的认识。本校亦重视家校合作,定期安排学生支援组成员或专责教师与家长沟通,并安排家长讲座或小组活动,共同支援学生学习和成长上的需要。
🎨 全方位学习
本校著重全人發展,設有超過40多個課外活動,亦鼓勵學生參與各類校外比賽,發揮潛能,爭取佳績。每年皆舉辦境外交流學習,讓學生拓闊視野。於週會定期進行時事討論,培養學生獨立思考及慎思明辨的能力。此外,全校師生及部份家長亦參與服務,回饋社會。
📋 学校资料
以下为教育局「学校概览」原始栏位,未在上方显示的全部资料。
| 校监_校管会主席称谓 | 先生 |
|---|---|
| 校长称谓 | 女士 |
| 法团校董会 | 已成立 |
| 校监和校董_校管会主席和成员的培训达标率 | 94 |
| 学校占地面积 | 4500 |
| 办学团体 | 天主教香港教区 |
| 校训 | 悦乐主心 |
| 家长教师会 | 有 |
| 学生会 | 有 |
| 旧生会_校友会 | 有 |
| 核准编制教师职位数目 | 53 |
| 已接受师资培训人数百分率 | 92 |
| 硕士_博士或以上人数百分率 | 37 |
| 特殊教育培训人数百分率 | 47 |
| 0至4年年资人数百分率 | 37 |
| 5至9年年资人数百分率 | 10 |
| 10年年资或以上人数百分率 | 53 |
| 2025_2026学年开设科目_以中文为教学语言_中一至中三 | 中国语文、中国历史、普通话、宗教教育、体育、延伸课程、跨课程阅读课、成长课(中一) |
| 2025_2026学年开设科目_以英文为教学语言_中一至中三 | 英国语文、数学、科学及STEAM(包括中三生物、化学及物理)、地理、历史、公民、经济与社会(中一、中二)、生活与社会(中三)、视觉艺术、音乐、科技与生活(综合电脑、家政及设计与科技的校本课程)、跨课程阅读课、跨课程语文课 |
| 2025_2026学年开设科目_按班别_组别订定教学语言_校本课程_中一至中三 | - |
| 2025_2026学年开设科目_以中文为教学语言_中四至中六 | 中国语文、公民与社会发展科、中国历史、伦理与宗教、视觉艺术、体育、跨课程阅读课、成长课(中五、中六)、其他学习经历 |
| 2025_2026学年开设科目_以英文为教学语言_中四至中六 | 英国语文、数学、生物、化学、物理、资讯及通讯科技、地理、历史、经济、企业、会计与财务概论、数学延伸部份(单元一及二)、跨课程阅读课 |
| 2025_2026学年开设科目_按班别_组别订定教学语言_校本课程_中四至中六 | - |
| 2026_2027学年拟开设科目_以中文为教学语言_中一至中三 | 中国语文、中国历史、普通话、宗教教育、体育、延伸课程、跨课程阅读课、成长课(中一) |
| 2026_2027学年拟开设科目_以英文为教学语言_中一至中三 | 英国语文、数学、科学及STEAM(包括中三生物、化学及物理)、地理、历史、公民、经济与社会、视觉艺术、音乐、科技与生活(综合电脑、家政及设计与科技的校本课程)、跨课程阅读课、跨课程语文课 |
| 2026_2027学年拟开设科目_按班别_组别订定教学语言_校本课程_中一至中三 | - |
| 2026_2027学年拟开设科目_以中文为教学语言_中四至中六 | 中国语文、公民与社会发展科、中国历史、伦理与宗教、视觉艺术、体育、跨课程阅读课、成长课(中五、中六)、其他学习经历 |
| 2026_2027学年拟开设科目_以英文为教学语言_中四至中六 | 英国语文、数学、生物、化学、物理、资讯及通讯科技、地理、历史、经济、企业、会计与财务概论、数学延伸部份(单元一及二)、跨课程阅读课 |
| 2026_2027学年拟开设科目_按班别_组别订定教学语言_校本课程_中四至中六 | - |
| 本学年中一班数 | 4 |
| 本学年中二班数 | 4 |
| 本学年中三班数 | 4 |
| 本学年中四班数 | 4 |
| 本学年中五班数 | 4 |
| 本学年中六班数 | 4 |
| 2025_2026学年学费S1 | - |
| 2025_2026学年学费S2 | - |
| 2025_2026学年学费S3 | - |
| 2025_2026学年学费S4 | - |
| 2025_2026学年学费S5 | - |
| 2025_2026学年学费S6 | - |
| 2025_2026学年堂费S1 | - |
| 2025_2026学年堂费S2 | - |
| 2025_2026学年堂费S3 | - |
| 2025_2026学年堂费S4 | $340 |
| 2025_2026学年堂费S5 | $340 |
| 2025_2026学年堂费S6 | $340 |
| 家长教师会会费 | $70 |
| 学生会会费 | $15 |
| 非标准项目的核准收费 | 300 |
| 其他收费_费用 | - |
| 备注 | - |
| 中一入学 | 本校接受中一自行分配学位申请。本校参加中学学位分配办法的统一派位(适用于2026 年9月升读中一)。 <br>甄选面试及收生准则:品格及操行10%; 学习基础15%; 面试表现30%; 教育局《成绩次第》25%; 其他(体艺、服务、课外活动等方面的表现)10%; 与本校联繫10%。 <br>备注:操行平均须达乙级或以上及面试时英语表现须达标。 |
| 迎新活动及健康生活 | 为协助中一新生以英语学习,特于暑期举办衔接课程,并于中一设小班教学及跨课程语文课。安排中四学生为同侪辅导员,协助中一学生适应中学生活。举办家长讲座及家长日,让中一家长了解学校的核心价值及学生的学习情况。我们的正规课程涵盖个人卫生、均衡饮食、体能训练、应对逆境的生活技能、同侪关系以及正面价值观等主题。辅导组也定期安排周会和讲座,讲解有关性教育和精神健康方面的知识。为强调建立健康生活模式的重要,所有学生每天午膳后都会进行冥想,并在每隔一个星期一的早晨集会期间,在学校操场一起做早操。 |
| 学校管理超连结 | http://www.slcss.edu.hk/smc.asp |
| 学校关注事项 | 1. 强化学生自我调节学习的技能,使学生更投入学习。 <br>2. 培养学生正向价值观,提升幸福感。 |
| 学校管理架构 | 重视团队精神,鼓励老师参与校政,设立「中央统筹委员会」,统筹及协调各个行政委员会的工作,落实学校的重点关注事项。施行校本管理,校董会有老师、家长、校友及各方人士的参与,加强学校与各持份者的沟通,共同制定学校的发展方向。行政委员会包括:教务、学生事务、学校发展、课外活动、专业发展、宗教及灵性生活、资讯科技及总务。 |
| 法团校董会_校董会_校管会 | 校董会由校监、校长、办学团体成员、教师、家长、校友及社会人士组成。 |
| 环保政策 | 本校致力推动环保教育,加强学生环保意识,培养其支持环保的态度,并在校内推行下列措施,以实践环保生活:鼓励节约用水及能源;校舍内的空调温度须尽量维持在摄氏25.5度;以环保方式进行各项活动,例如学校旅行和联欢会;设置回收箱,鼓励回收废纸、铝罐及胶樽;鼓励重用单面印刷纸来打印并用电脑接收传真。 |
| 全校语文政策 | 本校致力提供良好的语言环境,让学生掌握两文三语,为未来升学及就业做好准备。本校所有班别採用英语作为大部份科目的教学语言,除宗教教育、公民与社会发展科、延伸课程及体育科外,其他非语文科皆以英语作为教学语言。 |
| 校本课程 | 1. 选修科目:2X及3X。 高中学生可选择修读两科或三科选修科目。<br>2. 课程重点:初中STEAM及科技与生活科均由老师自行设计及制作教材。课程内容涵盖正确使用人工智能。亦于课后开办数学增润课、英语写作及说话训练、STEAM机械人编程训练等,让学生发展潜能,提高成就感。 |
| 学校课程主要更新重点 | 阅读:本校致力培育学生成为主动学习者,故在每循环周特设「跨课程阅读课」以营造师生互动的阅读气氛,并鼓励学生透过订立阅读目标,开展阅读计划,从而增长知识,充实心灵和培养自学能力。除广泛阅读计划外,学校亦设有假期阅读奖励计划、好书推介及阅读分享,以建立学生阅读文化。<br>专题研习:于初中及高中进行不同学科的专题研习,学生逐步掌握资料搜集及文献研究等研习技巧,让学生扩濶视野。<br>资讯科技:广泛使用互联网,让老师及学生能透过资讯科技,强化学与教的效能。学校网页定时让家长及外界得知学校最新消息及保持良好沟通。各科均设有网上学习平台,鼓励学生善用资讯科技及自主学习材料,强化学习。<br>德育、公民及国民教育:利用周会、班主任节推动国民教育、德育教育、环保教育、健康教育及价值教育。建立健康校园,培养同学健康的生活习惯和正面积极的人生观。设立德育、公民及国民教育大使,推动各项活动。 |
| 生涯规划教育 | 升学及就业辅导组除了提供选科辅导、升学资讯外,还积极发展「生涯规划」的概念,让学生加深对自己及社会的了解,以决定选科、升学及择业的路向。<br>中一及中二级的同学透过班主任节了解自己的性格、强弱项及梦想。师生亦会讨论不同职业的社会功能,让同学学习尊重工作。中三级同学透过认识自我及不同学科的特质,初步了解大学学科要求,令学生选定高中修业方向。<br>踏入高中阶段,本校举办不同的学习活动和讲座进行「生涯规划」教育,也为中六同学举办英语模拟招聘活动。另外,透过由校外机构举办的职场参观、影子计划、商校合作计划等机会,让同学们了解不同岗位的工作要求、大型企业运作模式、企业的社会责任和服务关系。同时,本校亦运用不同的职业性向及心理评估工具,与同学探讨性向与择业的关系。<br>大学联招选科前,本校亦安排两次机会让同学与升学及就业辅导组老师个别面谈,让他们对自己的升学及就业有清晰的目标及计划。<br>本校中五及中六级的师友计划由任教不同学科的老师担任导师,师生定期就升学和择业的话题聚会,交流升学资讯,进行放榜升学辅导。<br>本校校友也是同学的「生涯规划」教育中重要的一员。学校每年均举办大型升学讲座,就读各大院校的校友回校向同学分享选科资讯、面试须知等心得。校更与校友会合作为中五学生举办师友计划,盼透过沟通与分享陪伴学弟学妹成长。 |
| 全校参与照顾学生的多样性 | 本校在各级均推行协作教学,学生通过协作过程,建构知识,合作解难,提升学习效能。全校各班均设双班主任制,为同学学习及成长提供适切的支援。中、英、数科均设有拔尖补底班,照顾不同需要的学生。亦会推荐合适的学生参与全方位学习、资优教育课程及境外交流活动。 |
| 非华语学生的教育支援 | 本校为录取的非华语学生提供额外支援,帮助他们学习中文:提供课后中文学习支援;及举办共融校园活动。本校以课后学习模式,支援非华语学生学习中文。 |
| 测考及学习调适措施 | 本校着重学生在学习过程中的所有表现,除标准考试外,亦推行持续评估,课堂表现、家课及测验皆计算在学期成绩内。 |